surat cinta untuk saudari kembarku

dear my twin sister,

u are the one twin whom i have. everyminutes you tell me that you are sad, i was so sad. i blame this situation which caused distance between us. we always together till one year a go. you must go to jakarta to continue your study. dear, you know... finally i know one thing... why God send you to Jakarta, not me... it was caused by ... you are stronger than me
dear, don't be scaried by the aloneness.. because you are not alone. your family is in your heart. and ... the most important.. God is always close to you.
dear, do you remember... you always take care of me in everyday when we are still together. it proves you are stronger. and i know, i'm sure, you can pass the aloneness.
dear, your family support you here. don't be sad if you loss your boyfriend. boyfriend is nothing. but your family is here. when your boyfriend go, your family is still here. we are waiting you success.
so... just let it go. you have your family, including me of course :D

this is the real me!

just be yourself!
it doesn't mean you just be yourself when you talk or when you do something
but in fashion style too :)
my twin sister told to me "whatever how other people's simple style... if you want to use wedges, just use it. if you look amazing with your dress just wear it..."
okay. i get it. now i think... don't think what people wear, just wear something different to make people think what you wear which makes you look amazing than the others. :)
thanks my twin...
actually ... it's REAL ME! i always want to be amazing woman. even though we can't say "oh... the woman is amazing" because what the woman wear.. but i just want describe how amazing i am with what i am wearing...

i felt so bad yesterday

OH MY GOD. I broke of Ena’s mukena yesterday. I felt so bad.

“I’m so sorry, dear… I don’t know what to do. Pardon me, please…”

I went to stress condition with three steps which I through. First, unbelieveable step. I don’t believe that na lost her mukena and that was lost by me. I remembered I put the mukena off in my bag, but nothing. I’m so afraid. Why did I forget something easily? I’m so afraid. There are three things which bring out people can forget something easily; never read Quran or may be only read Quran sometimes, not so memorized Quran, and the last probability is “maksiat” is so closed. Naudzubillah…

The next step is “blame it on me”. yup! I thought I was really fault so fool so stupid, any else? There is nothing more stupid people than me who break of my sister’s mukena. Why is my responsibility still minus? Why? What should I do? And the last step is Internalitation. And I don’t know when it will come to me. I felt so bad totally L

i just love you

if you asked me why i love you.. it's gonna be hard to answer the question
because i never know why i love you
even though your report letter is greatest all of them, i still never know why i love you
i think
love is just a meaningful word without any words to describe that word
so... when you ask me why i love you i will give you an answer that "i just love you" that's all

FAKTOR DOMINAN

Beberapa faktor dominan yang menyebabkan wanita mudah sekali masuk neraka tanpa keraguan. Yaitu :

• ð Ada beberapa karakter wanita yang tidak dimiliki laki-laki antara lain cenderung pada perhiasan dan kecantikan; kebanyakan wanita lebih senang jika diberilan perhiasan duniawi yang menambah kecantikan fisik semata. Selain itu daya tarik tubuh yang luar biasa dimiliki wanita namun tidak dimiliki pria. Kemolekan tubuh wanita dapat menarik perhatian lawan jenis. Yang terakhir adalah didominasi dengan hawa nafsu artinya hanya senang mengejar kemewahan dunia.
• ð Tidak taat pada suami. Dalam HR Thabrani mengatakan bahwa ada 2 orang yang tidak diterima shalatnya; budak yang lari dari tuannnya dan istri yang durhaka kepada suami. Ketaatan kepada suami adalah sesuatu yang mutlaq dan memenuhi panggilan suami adalah sesuatu yang wajib.
• ð Menampakkan aurat (tabarruj) terlebih kepada orang lain yang bukan mahramnya
• ð Meratapi mayit dengan suara yang keras
• ð Suka menyiksa. Membiarkan tetangganya kelaparan
• Menyakiti tetangga dengan lisan, sikap, dan tingkah lakunya

Sumber : “Mayoritas Wanita Masuk Neraka” ditulis oleh : Subhan Nur LC

kekurangan = kelebihannya

Mudahnya wanita masuk surga, begitu mudah pula wanita masuk neraka. Hal ini karena wanita lebih sering melakukan berbagai hal dengan emosinya. Kadang, seorang istri memvonis buruk seorang suami dan melupakan kebaikan-kebaikannya hanya karena kesalahan yang dibuat sang suami dalam berumah tangga, terkadang istri senang mengkufuri rezeki yang diberikan Allah melalui suaminya.

Seorang makhluk diciptakan dengan kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Begitupun wanita. Wanita diciptakan dengan kekurangan akal dan agamanya. Wanita dengan kekurangan akal terbukti dengan kesaksian wanita dinilai ½ dari kesaksian seorang pria, dan kekurangan agama adalah karena wanita diciptakan dengan haidnya. Tetapi kekurangan ini yang menjadi kelebihan seorang wanita. Dengan kekurangan akalnya, maka hati mendominasi, disini wanita tercipta menjadi sosok makhluk yang lembut. Dengan kekurangan agama karena haidnya, seorang wanita dapat menjadi seorang ibu dimana menjadi seorang ibu adalah fitrah seorang wanita.

sumber : "mayoritas wanita masuk neraka" karangan : Subhan Nur LC

KEMULIAAN SEORANG WANITA

Wanita adalah makhluk yang diciptakan Allah SWT dengan kemuliaan yang menyertainya. Karena wanita berada di ujung tombak kehidupan sebuah bangsa atau kaum. Apabila rusak moral seorang wanita tersebut, maka rusaklah moral setiap orang dalam kaum. Wanita adalah calon ibu. Dengan tangannya sendiri, seorang ibu mendidik dan membesarkan anak yang telah dilahirkannya. Itulah mengapa wanita memiliki kemuliaan, karena keshalehan seorang anak ditentukan dari hasil didikan seorang ibu. Karena fitrah seorang wanita adalah menjadi seorang ibu. Belum lagi pernyataan bahwa surga berada di bawah telapak kaki ibu, bukan telapak kaki bapak. Dalam kalendar masehi diperingati hari ibu, bukan hari bapak.

Sekali lagi maksud saya disini bukanlah untuk mendeskriminasikan bahwa wanita lebih unggul atau lebih dari pria. Karena pada dasarnya, setinggi apapun pendidikan seorang wanita, setangguh apapun seorang wanita mengaku, ia akan tetap membutuhkan sosok seorang pria sebagai pelindungnya.

Seorang wanita haruslah memuliakan dirinya sendiri karena Allah SWT senantiasa memuliakannya. Salah satu bentuk untuk memuliakan diri seorang wanita adalah dengan BERBUSANA sesuai ajaran Islam. Ada dua kriteria mengenakan busana menurut islam, yang pertama adalah menutup aurat. Yang kedua adalah tidak memperlihatkan lekuk tubuh. Ini adalah bagian yang tersulit. Banyak alasan dikemukakan seorang wanita untuk tidak menuruti perintah yang diberlakukan oleh Allah SWT tersebut; masih belum siap lahir dan batin, tidak nyaman, dan masih banyak lagi. padahal, sebuah jilbab penutup aurat dan lekuk tubuh itu adalah identitas wanita muslimah. inti dari semua alasan itu adalah belum kuatnya keimanan terhadap Allah SWT. Sebab jika keimanan sudah mantap, maka apa yang menjadi perintahnya akan ditaati. Selanjutnya… barulah wanita harus menjaga tingkah laku, tutur kata, dan pandangannya.

Batasan yang dibuat Allah SWT bagi wanita semata-mata hanya untuk menjaga kemuliaan wanita. Ayo! Sebagai muslimah… kita patut memuliakan diri sendiri sebab Allah SWT saja sudah berupaya dengan kuasa-Nya memuliakan wanita, masa kita sebagai muslimah tidak mau memuliakan diri-sendiri. “apa kata dunia dan akhirat?”

picture : http://sweethijab.com/

SENI MENATA MANAJEMEN

Buku : FILSAFAT KUNO DAN MANAJEMEN MODERN

Karangan : Dr. Mochtar Riadi

Penerbit : BIP

alam penataan sebuah manajemen, diperlukan keahlian khusus. menurut saya, penggunaan seni dalam menata manajemen sangat berkaitan erat. sebuah seni memerlukan keterampilan khusus dan bukan hanya itu tetapi juga memerlukan kreativitas yang luar biasa. sehingga nantinya penataan tersebut bisa melahirkan sesuatu yang inovatif. Dan bukan hal mustahil keberhasilan pun akan tercipta.

adanya keyakinan bahwa seni yang diterapkan dalam manajemen serupa dengan seni dalam medan tempur. yakni saat peperangan. untuk itu diumpamakan bahwa sebuah organisasi atau manajemen akan masuk dunia bisnis yang juga dunia peperangan. dalam medan perang tentulah ada beberapa orang yang berperan. keberadaan musuh diumpamakan bagi bawahan dan pesaing yang harus bisa dikendalikan. prajurit dalam pasukan adalah sasaran bisnis yang ditetapkan misalnya saja shareholder serta partner yang harus bisa dikendalikan dan dipimpin untuk mengikuti aturan main kita dalam mencapa satu visi dan misi.

seni pertama yaitu Perencanaan Awal.

ada 5 kondisi dan 7 persyaratan yang harus dipenuhi untuk menghasilkan sebuah seni dalam penataan manajemen. 5 kondisi tersebut yaitu ;

1) doktrin. doktrin merupakan kebijakan sebuah organisasi yang diambil berdasarkan masyarakat dengan tujuan menciptakan keloyalan masyaratakat. jika kebijakan itu dibuat berdasarkan kepentingan masyarakat, maka kebijakan tersebut juga akan didukung oleh karyawan. didunia bisnis seperti visi, misi, strategi, dan filsafat perusahaan .

2) langit sebagai lambang alam. alam adalah sesuatu yang berada di luar kendali orang. sekuat apapun seseorang, setinggi apapun kekuasaan yang dipegangnya, tetap saja tidak bisa mengendalikan alam. dalam dunia bisnis atau juga marketing, ini bisa disebut lingkungan eksternal yang bisa menjadi opportunity atau threat. seperti lingkungan politik, ekonomi, social budaya, lingkungan nasional, dan juga global.

3) bumi. bumi menggambarkan seseorang yang inisiatif dan aktif, artinya adalah dengan sifat inisiatif dan aktif inilah seseorang dapat menguasai bisnis dan manajemen. bumi ini berasal dari dalam lingkungan organisasi tersebut. bisa juga dikatakan kumpulan orang-orang yang berinisiatif dan aktif. bumi dianalogikan bagi posisi dan kekuatan organisasi.

4) jenderal. pemimpin. kondisi inilah yang juga harus dipenuhi. sebuah organisasi atau manajemen harus memiliki pemimpn yang gagah, berani, cerdas, bijak, tegas, dan berwibawa. sifat tersebutlah harus dimiliki seorang pemimpin sehingga nantinya dapat mengambil keputusan terbaik sebagai cerminan pembuktian tanggung jawab yang diembankan padanya.

5) hukum.

sedangkan 7 persyaratan yang harus dipenuhi adalah :

1) pemimpin yang bijak dan bermoral

2) jenderal yang piawai

3) kondisi langit dan bumi yang mendukung

4) prajurit yang terlatih

5) sistem reward dan punishment yang jelas

6) karyawan yang besar dan kuat

7) hukum yang ditegakkan

Serangan tempur : Serangan tempur disini adalah mobilisasi pasukan; sasaran bisnis seperti shareholder dan partner untuk melakukan serangan dengan cepat. Serangan tersebut harus memperhatikan 3 faktor, yaitu :

1. Dukungan logistic yang harus terjamin selama perang

2. Serangan yang saling mendukung

3. Serangan kilat

Taktik pertempuran : Diperlukan siasat dan strategi khusus dalam melakukan serangan agar perang tidak memakan waktu dan biaya . tentunya untuk melakukan pertempuran dengan sangat cepat, diperlukan beberapa dukungan, yaitu :

1. Kekuatan pasukan

2. Stabilitas ekonomi

3. Stabilitas diplomasi dan sosial

Ada 5 cara untuk mencapai sebuah kemenangan dalam pertempuran, yaitu:

1. Mengetahui waktu yang tepat untuk menyerang

2. Mengetahui kapan harus menggunakan pasukan dalam jumlah tertentu

3. Adanya kebersamaan tujuan, pikiran atasan dengan bawahannya

4. Kesiagaan menghadapi musuh yang tidak siaga

5. Pemimpin bijak yang itdak mengintervensi sebuah keputusan

Membangun kondisi kemenangan tanpa berperang. Sebuah organisasi dapat memenangkan dunia bisnis tanpa harus melalui tahap pertempuran terlebih dahulu. Untuk merasakan kondisi menguntungkan ini, ada beberapa syarat, yaitu :

1. Mengetahui makna membangun kondisi kemenanga

2. Melengkapai semua persyaratan kemenangan

3. Menguasai siasat dan strategi perang

4. Mengetahui kapan harus menyerang dan bertahan

Strategi operasi militer menciptakan sebuah kemenangan dengan adanya kekuatan pasukan. Kekuatan disiplin organisasi merupakan kunci utama untuk mengendalikan situasi karena disiplin dan budaya merupakan doktrin yang tegas yang dapat mengendalikan pasukan baik dalam jumlah yang besar maupun dalam jumlah yang kecil.

seorang dalam sebuah organisasi harus inisiatif dan aktif dalam menguasai orang lain serta keadaan. Dengan cara menganilis, beraksi, dan mengendalikan situasi. Menganalisis berarti mampu menghitung kekuatan lawan berdasarkan informasi yang akurat. Dengan begitu dapat dipastikan apakah akan menyerang atau bertahan. Selanjutnya beraksi yaitu sebuah tindakan untuk menguji kekuatan lain. Bisa dibilang bahasa sederhana untuk aksi adalah survey. Pihak penyerang harus melakukan tes apakah kekuatan yang sudah dianalisis tersebut benar atau tidak. Yang terakhir barulah mengendalikan situasi yaitu dengan menyusun strategi untuk menguasai situasi. Sekali lagi harus diingat untuk tidak menyerang lawan dengan kekuatan lebih tinggi dibandingkan kekuatan organisasi kita.

Serangan militer. Pada proses inilah terjadi penegasan taktik dan strategi perang. Ada 4 hal yang mengendalikan serangan dalam sebuah pertempuran. Yaitu ; semangat, hati dan pikiran, kekuatan, dan perubahan. Disini setiap penyerang harus mewaspadai perubahan lawan. Sehingga tidak akan terjadi aksi salah tindakan.

Ada 8 pantangan yang harus diperhatikan dalam serangan, yaitu :

1. Jangan menyerang lawan yang posisinya lebih tinggi dan kuat

2. Jangan melawan arus

3. Jangan mengikuti gaya lawan yang menyebabkan lawan mengetahui kelemahan organisasi

4. Jangan menyerang lawan yang lebih kuat

5. Jangan termakan umpan lawan

6. Jangan mengejar lawan dengan membabi buta

7. Jangan mengepung secara total

8. Jangan memaksa lawan yang tengah terpojok

Ada 5 kesalahan fatal yang biasa dilakukan seorang jendral atau pemimpin, yaitu ;

1. Berani tanpa tangkas

2. Adanya kebimbangan sehingga membuatnya menjadi pengecut

3. Kasar dan pemarah

4. Egois

5. Rasa cinta yang keliru

Tahap selanjutnya adalah menuju medan tempur dengan menegakkan kedisiplinan dan keharmonisan organisasi. sehingga organisasi semakin kuat. Namun sebelumnya, diperlukan upaya mencari informasi tentang medan perang yang hendak dimasuki. Barulah setelah itu menyusun taktik pertempuran yang bervariasi, itulah mengapa sebuah organisasi memerlukan pemimpin yang piawai, yang mampu menciptakan banyak taktik.

selanjutnya gunakanlah serangan api. Serangan api yaitu membakar prajurit dalam kemah lawan, membakar logistic, gudang alat perang, angkutan, dan transportasi milik lawan. Sebuah organisasi yang memenangkan peperangan tetapi tidak bisa mempertahankan dan konsolidasi wilayah yang telah direbutnya merupakan hal yang sia-sia. seharusnya sebuah pemimpin harus berpikir jernih dan bijak, jika tidak ada manfaat yang bisa dipetik dari peperangan tersebut, sebaiknya perang tidak dilaksanakan.